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日本橋M&Aラボ 〜結衣&凜〜 |本ピラーの12論点を、対話形式で動画解説
運営:株式会社日本財務戦略センター / 中小企業庁 M&A支援機関登録事業者 / 一般社団法人 M&A 支援機関協会 正会員
PART 1 — 知識系M&A契約書・基本合意・表明保証など、売り手の手取りと将来責任を決める論点
クロージング後 100日が成否を決める。組織・人事・取引先の統合実務
打診から成約・PMIまで6〜12ヶ月。各フェーズの意思決定が次の選択肢を決める
仲介契約とFA契約の違い・手数料体系・テール条項。売り手の選択基準
後継者不在・親族外承継・廃業vs譲渡。経営者の最終決断を支える論点
市場 5 兆円・許可業者 24 万件超・最終処分場残余 17.3 年・ダイセキ/TRE/ミダックが地域再編 M&A 加速
市場 1.83 兆円・年間死亡 130 万件・互助会前受金 50% 保全・燦HD/ティア/きずなHD が業界再編主導
手数料収入 836 億円・全国 28,104 事業所・倒産 92 件(過去 10 年最多)・後継者不在 62.15%・リクルート HD / パーソル / エン・ジャパン / レバレジーズ / ビズリーチ / JAC 等が再編加速
市場 9.28 兆円・派遣労働者 192 万人・倒産月次 +400% 急増(2025/5)・後継者不在 62.15%・パーソル HD / リクルート HD / UT グループ等が再編加速
市場 6.9 兆円(1997 年ピーク比 22% 縮小)・倒産 119 件 (+60.8%) / 廃業 230 件・後継者不在 52.1%・TOPPAN HD / 大日本印刷 / 共同印刷が再編加速
市場 6,310 億円・医療広告違反全業種中 46%・PIO-NET 美容医療相談 5 年で 88% 増・SBC(NASDAQ 上場 166 院)/TCB(109 院)/聖心が積極買収
介護事業の形態(有料老人ホーム・サ高住・特養・老健・訪問看護・グループホーム・小規模多機能)ごとに、許認可・人員配置・M&A単価・主要買い手企業が大きく異なります。各サブカテゴリで47都道府県+20政令市+東京29エリアの専用 LP を完備。
老人福祉法29条届出・全国17,327ホーム・大手チャーム/テノ/ヤマウチが積極買収
高齢者住まい法登録・全国8,327件・290,720戸・建設不動産業者参入
8,621施設・社福法人運営・所轄庁認可型合併・3.5〜10億円
18,753カ所・看護師2.5名以上・在宅医療連携・営業利益×3〜5年
14,079カ所・認知症対応型・地域密着型・市町村指定・1〜3億円
4,984事業所・登録29名以下・通い18名・宿泊9名・看多機含む
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本ページに記載された情報は、執筆時点(2026年4月)における中小M&Aガイドライン第3版・関連法令・判例・統計をベースに、株式会社日本財務戦略センター(以下「弊社」)の見解を示したものです。
最終更新: 2026年4月25日 / 株式会社日本財務戦略センター