事業承継
会社の引き継ぎ方――自社株相続「大増税」時代に備えて：会社買取、生前贈与、議決権、M&A
2026.09.24
M&A を、自分事に。
仲介の独断から、自分の判断を取り戻す。
急かされ、誘導され、決めさせられる——そんな噂を聞いたことはありませんか？
M&A の判断は、最後まで、経営者の手元に。
※ M&A・事業承継 初回相談無料・秘密厳守
経営の節目に、ご相談を。
初回相談 無料｜秘密厳守（NDA前置）｜3営業日以内にご回答
選ばれる理由
① 急がせない。まずは「現在地」を整理する
決めないこと自体は悪くありません。業界では「迷っている間に条件が変わる」と急かす論理が広がりがちですが、判断材料が薄いまま動かす必要はありません。
私たちはその逆を行きます。市場環境（買い手の資金力・税制・金融環境）は変動しますが、まず「今どんな選択肢があるのか」を経営者ご自身の手元に見える形で揃えます。
急がず、押し付けず、判断は最後まで経営者の手元に。
② 完全成功報酬は、利害のズレを減らします
着手金ゼロ。それは、御社にリスクがないというだけではありません。私たちが十分にお力になれない案件は、お引き受けしないという意思表示でもあります。
前に進めと迫るためではなく、進むか、戻るか、その判断も含めて支えるための仕組みです。市場にどの程度の評価があるかを確かめる、そのための相談は無料です。
納得のいく答えが出るまで、プロとして伴走します。判断を着手金で縛らず、最後まで自由な意思決定を守る。それが、私たちが完全成功報酬制を貫く理由です。
③ 規模は問いません。「見えにくい価値」を見出す実績
数字には表れない技術、商圏、人材。大手が見落としがちな小規模案件にこそ、埋もれた価値が眠っています。
私たちはこれまで、多くの企業の「磨けば光る強み」を見出し、専門家と連携しながら、適正な評価へとつなげてきました。
通常の事業承継・一部譲渡だけでなく、スポンサー支援を含む再生局面のご相談にも対応しています。雇用や取引先への影響に配慮が必要な場面でも、専門家と連携しながら整理を進めます。
代表取締役
五十嵐 悠一
京都大学経済学部卒 → 株式会社損害保険ジャパン本店営業部 → 東証上場 M&A 仲介会社を経て独立。「成約至上主義」への疑問から日本財務戦略センターを設立。
BUYER POOL
全国の買い手 約 1,300 社・エリア別マップ
日本財務戦略センター把握の買い手 約 1,300 社が興味を持つエリア分布です。1 社が複数エリアを希望対象としており、最少エリアでも 100 社以上の買い手が活動しています。なお、自社で把握する買い手リストに加え、必要に応じてデータベース型マッチングも併用し、業種・規模・地域に合った買い手を探索します。
事業領域・対応エリアから探す
中小企業の M&A・事業承継を、業種別・地域別の専門ページから検索できます。
業種別 M&A・事業承継 専門ページ（全 25 業種）
宅建業（不動産会社・賃貸管理業）の M&A 専門ページへ
免許承継（宅建業法第7条）・専任の宅地建物取引士・敷金処理・賃貸管理契約まで実務対応。47 都道府県＋政令指定都市 20 市の合計 67 地域に展開。
建設業（建設会社・工務店）の M&A 専門ページへ
許認可承継（特定/一般建設業・経審）・現場引継ぎ・工事保証まで実務対応。後継者不在率 59.3% の業界で、職人雇用・取引関係を守る承継を設計。
製造業（メーカー・町工場）の M&A 専門ページへ
工場設備承継・取引先関係・特許/技術ノウハウ・職人引継ぎまで実務対応。技術と人を残す M&A 設計で、廃業ではなく承継の選択肢を提示。
医療法人・クリニックの M&A 専門ページへ
理事長承継・診療科目・医師会対応・カルテ承継・保険請求まで実務対応。医療法・医療広告ガイドライン遵守の承継スキームを設計。
個人クリニック・歯科医院の M&A 専門ページへ
一般診療所 約 10.5 万施設・歯科診療所 約 6.8 万施設の第三者承継。47 都道府県＋政令指定都市 20 対応、医療機関 休廃業を承継に転換。
美容外科・美容皮膚科の M&A 専門ページへ
市場 6,310 億円・医療広告違反 46%・PIO-NET 相談 5 年 +88% の市場特性に対応。SBC・湘南美容等の大手買い手動向を踏まえた承継設計。
美容業（美容室・サロン）の M&A 専門ページへ
管理美容師承継・スタッフ雇用維持・顧客台帳引継ぎ・サロン契約まで実務対応。後継者難倒産が過去最多水準の業界で承継の選択肢を提示。
介護事業（訪問介護・デイ・施設）の M&A 専門ページへ
指定承継（事業所指定）・処遇改善加算・人員配置基準・利用者契約まで実務対応。社会福祉法人 M&A の特殊性にも対応した承継設計。
葬儀社・葬祭業の M&A 専門ページへ
市場 1.8 兆円・年間 50 万件・後継者不在 62% 超。燦 HD・ティア・平安レイ等の大手買い手動向、葬儀ホール承継・互助会引継ぎまで実務対応。
調剤薬局・保険薬局の M&A 専門ページへ
薬剤師管理・調剤報酬・処方箋応需・備蓄医薬品まで実務対応。薬機法・保険薬局指定の承継スキームを設計、大手調剤チェーンへの売却まで支援。
飲食業（飲食店・カフェ）の M&A 専門ページへ
営業許可承継（食品衛生）・店舗賃貸借・調理場引継ぎ・顧客台帳まで実務対応。後継者難倒産が過去最多水準の業界で、店舗閉店ではなく承継を支援。
食品製造業（食品メーカー）の M&A 専門ページへ
HACCP 対応・営業許可承継・取引先・販路・原材料調達まで実務対応。地域ブランドや職人技術を残す承継スキームを設計。
宿泊業（旅館・ホテル）の M&A 専門ページへ
営業許可承継・客室設備・予約システム・温泉権・調理場引継ぎまで実務対応。観光地・温泉地の中小旅館の事業承継に特化。
小売業（店舗運営・専門店）の M&A 専門ページへ
店舗賃貸借契約承継・在庫評価・POS/会員制度・仕入先関係まで実務対応。商店街・地域密着型店舗の承継問題に対応。
物流・運送業の M&A 専門ページへ
トラック運送市場 19 兆円・一般貨物 57,856 社・後継者難倒産 +3.2 倍。2030 年クライシス輸送能力 35% 不足の市場特性を踏まえた承継設計。
産業廃棄物処理業の M&A 専門ページへ
市場 5 兆円・許可業者 24 万件超・最終処分場残余 17.3 年。ダイセキ・タケエイ・ミダック等の大手買い手対応、許可承継・行政処分歴 DD まで。
印刷会社の M&A 専門ページへ
市場 6.9 兆円・全国 13,371 事業所・倒産 119 件 +60.8%。TOPPAN HD・大日本印刷等の大手買い手対応、設備・取引先承継まで実務対応。
自動車整備業の M&A 専門ページへ
認証/指定工場承継・整備士配置・指定整備記録・顧客車両履歴まで実務対応。後継者難倒産が過去最多水準の整備工場の承継に特化。
人材派遣業の M&A 専門ページへ
市場 9.28 兆円・派遣労働者 192 万人・倒産月次 +400% 急増。パーソル HD・リクルート HD 等の大手買い手対応、許可承継・派遣先契約まで。
人材紹介業の M&A 専門ページへ
手数料収入 836 億円・全国 28,104 事業所・倒産 92 件 過去 10 年最多。リクルート HD・パーソルキャリア・エン・ジャパン等の大手買い手対応。
ビルメンテナンス・清掃業の M&A 専門ページへ
登録（建築物清掃業等）承継・管理委託契約・常駐スタッフ引継ぎまで実務対応。建築物衛生法対応の承継設計、人材確保・契約継続性を担保。
警備業（警備会社・常駐警備）の M&A 専門ページへ
警備業認定（公安委員会）承継・指導教育責任者・常駐契約・教育研修まで実務対応。約 4.5 万事業所・市場 3.5 兆円、人手不足・後継者難の業界で承継を支援。
リフォーム会社・塗装会社の M&A 専門ページへ
住宅リフォーム市場 7.3 兆円・建設業許可業者数 48.4 万社・職人 55 歳以上 36.7%。建設業許可承継・現場・職人引継ぎまで実務対応。
学習塾・教育サービスの M&A 専門ページへ
教室賃貸借・講師雇用・生徒名簿・カリキュラム承継まで実務対応。少子化下の地域塾の承継問題に対応、大手塾・教育グループへの売却まで支援。
農業法人の M&A 専門ページへ
農地法対応・補助金承継・取引先・農機/設備引継ぎまで実務対応。認定農業者の事業承継・農業法人 M&A の特殊性にも対応。
全国対応エリア（8 ブロック・47 都道府県・政令指定都市 20 市）
関東 M&A・事業承継 の対応エリア一覧
東京都・神奈川県・千葉県・埼玉県・茨城県・栃木県・群馬県。首都圏 1 都 6 県の M&A 動向、買い手集積、上場会社本社所在地データに基づく承継設計。
関西 M&A・事業承継 の対応エリア一覧
大阪府・京都府・兵庫県・奈良県・滋賀県・和歌山県。近畿 2 府 4 県の中小企業 M&A・事業承継、地域金融機関連携を踏まえた承継設計。
中部・北陸 M&A・事業承継 の対応エリア一覧
愛知県・静岡県・岐阜県・三重県・長野県・山梨県・新潟県・富山県・石川県・福井県。中部・北陸 10 県、製造業集積・東海地域大手買い手動向、北陸 4 県の伝統工芸・地場産業も内蔵。
東北 M&A・事業承継 の対応エリア一覧
青森県・岩手県・宮城県・秋田県・山形県・福島県。東北 6 県の中小企業 M&A、地域金融機関・地方公共団体支援との連携。
中国 M&A・事業承継 の対応エリア一覧
岡山県・広島県・山口県・島根県・鳥取県。中国 5 県の中小企業 M&A、瀬戸内製造業集積・地域大手買い手動向。
四国 M&A・事業承継 の対応エリア一覧
香川県・愛媛県・徳島県・高知県。四国 4 県の中小企業 M&A、地域密着型産業の承継支援。
九州 M&A・事業承継 の対応エリア一覧
福岡県・佐賀県・長崎県・熊本県・大分県・宮崎県・鹿児島県・沖縄県。九州 8 県の中小企業 M&A、農林水産業・観光業・地域大手買い手動向。
北海道 M&A・事業承継 の対応エリア一覧
北海道 1 道。札幌大都市圏を中心に、観光・農林水産・物流・建設・医療など地域基幹産業の M&A、北海道地域大手買い手動向を踏まえた承継設計。
【無料・登録不要】経営者が知りたい 5 つの M&A 診断ツール
10 分診断
M&A の検討段階・準備状況・希望条件を 10 分で診断、適切な次のステップをご提示します。
自社把握度セルフチェック
譲渡準備に必要な情報の整理状況を 12 項目で点検、ヌケモレを発見します。
企業価値セルフ試算
簡易マルチプル法による企業価値レンジ算出、譲渡対価の目安を把握します。
手数料・手残り比較
完全成功報酬制と着手金型の比較、手取り額の差を可視化します。
M&A 売却ロールプレイング
12 フェーズの意思決定体験、買い手交渉のシミュレーションを行います。
公開データベース（業種別 事業者データ）
各官公庁のオープンデータを再加工した、業種別の全国事業者データベース。都道府県別に事業者数・所在地を収録し、M&A・事業承継検討時の参考データとしてご利用いただけます。
JFSC EDITORIAL PROJECT
世界の中で日本は、なぜ。— The JFSC PROJECT 論考シリーズ
マクロ・地政学・国際情勢が、中堅・中小企業の経営とM&Aの判断にどう響くか。日本財務戦略センターが論考シリーズとして体系化する取り組みです。
The Japan Anomaly
日本の異常事例
後継者不在50.1%、休廃業7万件、黒字倒産1万件超。世界基準で「異常」な日本企業の構造を読み解く。
Global Japan Perspective
世界×日本視点
日銀利上げ・人民元の幻想・2027年税制改革。世界の中で日本の位置と中小企業のリスクを再評価。
Geopolitics Reader
地政学
中東情勢・台湾有事・米中対立・サプライチェーン分断が中堅製造業に直結する経営判断。
Future Shock
未来予測
AI・人口減・財政膨張。10-20年スパンで確実に到来する構造変化への備え。
FLAGSHIP ARTICLES
JFSC フラグシップ論考
業界の実態調査、M&A 仲介の構造、判例の体系化など、日本財務戦略センターが中堅・中小企業オーナーに本気で伝えたい論考をピックアップ。
データ分析
倒産 5,335 件・後継者難 264 件が過去最多
2026 年上半期の倒産統計を分析。後継者難倒産は過去最多 264 件、その約 85.6% が「代表者の健康」。社長が元気なうちに始める M&A・第三者承継の準備を中立に整理。
データ研究
学生オーケストラ 100 年の選曲史
大学オーケストラ 34 団体・演奏記録 8,997 件（1926〜2026 年）を収集・分析。難度・伸びしろ・選曲の 100 年トレンドをデータで読み解く独自研究。全データを CSV 公開。
データ研究日本のアマチュアオーケストラは、いま何を弾いているか
プロを除く 18,072 公演・1,162 団体（1918〜2026 年）を集計。定番曲の占有率は 70 年で半減、難度は 1990 年代で頭打ち、学生と社会人で選曲の難度に差なし。上の 100 年史と対をなす横断調査。
データ研究
指揮者になるには ── 指揮者コンクールは唯一の正解なのか
世界の一流楽団の長 111 人と、日本のプロで振る指揮者 72 人の経歴を集計。指揮者コンクールの入賞者は日本 56%、世界 32%、ドイツ語圏 6%。入口に立った人のうち一流楽団の長まで届くのは約 50 人に 1 人。
業界研究業界 50 社 SEO 独自調査
5 業種 × 大手 5 ＋中小 5 の客観 SEO 計測。「公開情報の範囲では類似事例を確認できず、国内初調査となる可能性があります」（2026 年 5 月）
業界実態M&A 仲介報酬・年収の検証
有報・IR データで「年収 2,000 万超」「高い手数料」の 2 つの疑惑を順に検証する独自分析。
業界の実態M&A 仲介の迷惑電話と専門家の見極め方
悪質営業のストレスを撃退する 5 つの方法と、適切な専門家を選ぶ判断軸。協会正会員 231 社・特定事業者リスト制度も解説。
PRIMARY RESEARCH
公表されていない数字は、自分たちで数えています
官報・法人番号データベース・所轄庁に提出された計算書類など、誰でも見られるのに誰も全部は数えていない資料を、全件集めて集計した一次調査です。集計表は CSV で公開し、個社の財務数値は掲載していません。
M&A・事業承継
全数調査
赤字の施設は、黒字の法人の中にある
全国の社会福祉法人 21,236 法人・施設 48,362 の計算書類を全件集計。経常赤字 33.3% に対し債務超過は 0.8%。赤字施設の 49% は黒字とされる法人の中にある。
全数調査運送会社は、隣の会社に買われる
国税庁法人番号データベースから、合併で消えた運送会社 711 社と買い手を特定。買い手の 46.7% は同じ市区町村、90.9% は一度きりの買収。
名簿突合買われた運送会社は、20 台持っていた
その 711 社のうち規模まで確認できた 100 社の車両数は中央値 20 台で、10 台以下が 24 社。株式譲渡・事業譲渡・合併で、運送業許可の扱いがどう変わるかも条文で整理した。
制度解説＋実数薬局の買い手は、県の外から来る
第三者に引き継がれた 450 社の 6 割近くが県をまたぎ、引き取った側は中央値 24 店舗。薬機法の薬局の章には承継の規定が無く、保険側の遡及指定は 2026 年 9 月 1 日に建て替わった。
制度解説＋実数介護の引き取り手は、近くにいる
合併 241 件のうち、同じ都道府県への承継は社会福祉法人どうしで 86.6%、会社どうしで 60.0%。指定は事業所ごと・サービスの種類ごとで、厚生労働省も承継の手続きを「規定していない」としている。
制度解説＋実数事業は残る。免許だけが死ぬ
法人が合併で消えれば免許も消える。存続会社に残るのは前の会社の契約を結了する範囲だけ（宅建業法 76 条）。合併で消えた 720 社のうち 65.8% は同じグループ内の再編だった。
制度と実数1店だけの店でも、M&Aされている
営業許可は譲渡でも合併でも当然に承継される（食品衛生法 56 条）。合併で消えた 447 社のうち第三者に引き継がれた 185 件では、引き取った側の施設数は中央値 4。大きなチェーンが買い集めている形ではなかった。
制度と実数資本金300万円の会社でも、許可ごと渡せる
建設業の許可は 2020 年から、廃業せずに渡せる（建設業法 17 条の 2）。それでも令和 7 年度の承継の認可は 1,092 件、許可の失効は 17,998 社。合併で消えた 657 社では、引き取り先の 44.7% が同じ市区町村の会社だった。
制度と実数整備工場を買った68社は、全部ちがう会社だった
認証は事業場ごとに出ていて、譲渡でも合併でも当然に承継される（道路運送車両法 82・83 条）。68 件の承継を 68 の別々の会社が引き取っていた。民間車検場の指定には承継の規定が見当たらない。
全数調査会社が破産すると、その後どうなるのか
官報の破産公告 1 万 9,616 社の結末。4 社に 3 社は配当ゼロの廃止で終わり、開始から中央値 130 日。裁判所別・業種別まで集計。
全数調査建設会社は、どう潰れるのか
建設業・工務店の倒産・破産 2,722 社を工種別に。負債の中央値 1.9 億円、原因はコロナ融資の返済 30%・受注減 24%。開始から終結まで中央値 195 日。
制度解説＋実数倒産と破産と自主廃業は、違う
倒産 1 万 300 件、破産 8,804 件、その外側に解散 4 万 3,216 社。会社の終わり方を法人番号と登記統計で数え分けた。
報道の検証コメ農家は減っても、田んぼの多くは耕され続けている
「過去最多ペース」の撤退は、同じ 1〜8 月で比べると前年並み。経営体は 5 年で 22.3% 減ったが耕地の減少は年 0.8% で、20ha 以上の経営体が耕す面積は 49.7% に。農業法人を引き継ぐ形と農地法の制約も整理した。
名簿突合宿は、年に何軒売られているのか
旅館業の「営業廃止」には承継が混じる。自治体の名簿を年またぎで突合すると、消えた宿の 15〜23% は廃業ではなく承継だった。
制度と実数外国人は、日本で創業や買収の資金を借りられるのか
東京都の外国人起業家向け融資は 7 件・6,050 万円で 2024 年 3 月に終了。公庫のスモール M&A 融資 1,685 件は 8 割が 1,000 万円以下。融資の前に「経営・管理」が資本金 3,000 万円を求める。
クチコミ・業種の実態（ai.jfsc.jp）
全数集計
職業で、投票先はどれだけ決まるのか
衆院比例の得票を 1,741 市区町村・3 回の選挙で国勢調査と結合。職業を含む地域構成で自民の得票率の地域差の 76% が説明でき、参政党と大卒率は都市と町村で符号が逆。自民が得票率を落とした県は鳥取だけ。
悉皆調査弁護士 6,652 事務所のクチコミを全部読んだ
Google クチコミ約 65,000 件・投稿者 60,747 人を悉皆分析。サクラ告発ではなく、クチコミが生まれる過程をデータで観察した。
悉皆調査美容外科 656 院のクチコミは何を映しているか
約 68,000 件を分析。偽レビューの決定的証拠は出ず、クチコミは「満足」は映しても「医療の安全」は映さないという構造を示した。
財務分析満席でも赤字になる楽団
日本のプロオーケストラ 40 団体の決算 21 年分と公演記録 8,317 件。損益分岐点を客席数と比べると、満席でも支出に届かない楽団が 16 ある。
全数調査芥川賞と直木賞は、何が違うのか
91年・2,260作品・著者1,167名の全記録。最初の本から受賞まで芥川賞は中央値4年・36歳、直木賞は12年・44歳。候補になった人の6割強は二度目がない。
名簿突合日本のバイオリンコンクール 16 大会を比較
入賞者 2,128 名を大会横断で照合し、その後の進路まで追った。入賞記録 5,257 件を CSV 公開。
READY TO TALK ?
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全国都道府県 × 業種別 LP 25 業種に拡大公開のお知らせ
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【ホワイトペーパー公開】宅建業 M&A 白書 2026 — 売り手視点の実務 全140ページ
2026.05.06
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2026.05.02
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全国 47 都道府県＋政令指定都市 20 市の M&A・事業承継 地域特化ページを公開しました
2026.04.25
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全国 8 エリア・全 15 業種の M&A・事業譲渡 地域特化ページを公開しました
2026.04.24
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全国 57 地域の M&A・事業譲渡 対応エリアを拡充しました
2026.04.24
JAPAN'S FIRST · SELF-SERVICE SUITE
段階で選ぶ、5つのM&Aセルフ診断
意思決定から本番予習まで、売り手視点で一貫してチェックできる日本初のツール群。
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PHASE 1
自分の現在地は？
10分診断
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22問3択・5軸レーダーと整備度×把握度の4象限で未把握領域を可視化。主要判例6件に基づき設計しました。
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類似会社比較法・純資産法・DCF（簡易／詳細）の3手法を共通入力1回で試算。WACCは調達コスト手入力で反映できます。
試算する → PHASE 4どこに頼むのが得？
手数料・手残り比較
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比較する → PHASE 5M&A、事前予習してみる？
M&A売却ロールプレイング
12フェーズの売り手意思決定を、想定ケースをランダムに反映して疑似体験できる、国内初・当社調べ（2026年4月）のロールプレイ型教材です。
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無料・完全匿名・登録不要。設計責任者：当社代表 五十嵐 悠一。仲介は完全成功報酬制（着手金・中間金なし）。
※本ツール群は中小M&Aガイドライン第3版・経営者保証ガイドライン準拠の参考シミュレーションです。法令・契約・税務・許認可に関する具体的判断は弁護士・税理士・公認会計士・司法書士・行政書士等の各専門家にご相談ください。
中小M&Aガイドライン第3版準拠 ／ 完全匿名・登録不要 ／ 結果レポートDL可
CONFIRM YOURSELF
ご自身の目で、まずは私たちを
仲介任せにせず、ご自身で判断していただくために。
日本財務戦略センターを選ぶ前に、公的機関のリストと開示可能なデータでご確認ください。
中小企業庁 M&A 支援機関 登録事業者
中小企業庁の登録支援機関データベースで、当社を直接ご確認いただけます（受付番号付きで1件表示）。
→ 中小企業庁データベースで確認M&A 支援機関協会 正会員（支援機関会員）
協会の会員一覧で「な」をクリックすると、株式会社日本財務戦略センターが表示されます。
→ 協会会員一覧で確認「特定事業者リスト」閲覧資格者
悪質な譲り受け側事業者を共有するリスト。正会員のうち閲覧資格を持つ事業者として登録されています。
→ 特定事業者リスト制度を確認中小M&Aガイドライン 遵守宣言
中小企業庁の中小M&Aガイドラインに準拠した運営を、当社として宣言しています。
→ 遵守宣言ページへSITE PERFORMANCE
Google PageSpeed Insights 計測結果
本サイトは Google 公式の Lighthouse 評価で、以下の数値を達成しています。表示速度は検索順位の評価にも繋がります。
95Performance
92Accessibility
100Best Practices
100SEO
→ 公式 PageSpeed Insights で確認する
Lighthouse 計測 / 最終測定 2026-04-30 / Desktop 環境
COMPANY ADDRESS
本社所在地
株式会社 日本財務戦略センター
〒103-0013
東京都中央区日本橋人形町 1-1-8 神山ビル3A
TEL：03-4500-7730
本サイトの記事・ツールは、中小M&Aガイドライン第3版・経営者保証ガイドライン等に基づく一般的な情報提供を目的としています。個別の法務・税務・財務・許認可に関するご判断は、必ず弁護士・税理士・公認会計士・司法書士・行政書士等の各専門家にご相談ください。
参考リンク：中小企業庁 M&A支援機関登録制度 ／ 中小企業庁 ／ 一般社団法人 M&A支援機関協会 ／ 全国銀行協会 中小企業の事業再生等に関するガイドライン
よくあるご質問（FAQ）
Q1. 完全成功報酬制とは何ですか？
M&Aが成立した時のみ報酬が発生し、着手金・中間金・月額顧問料はいただかない料金体系です。御社にとって最適な意思決定を仲介会社の都合で縛らないための仕組みであり、相談・初期検討段階の費用負担はありません。詳細はお問い合わせにてご案内します。
Q2. 規模が小さい・赤字ですが相談できますか？
対応可能です。当社は通常の事業承継・一部譲渡だけでなく、スポンサー支援を含む再生局面のご相談にも応じています。数字には表れない技術・商圏・人材・取引基盤など「見えにくい価値」の整理から、専門家と連携した適切な条件設計までお手伝いします。
Q3. M&Aの相談は無料ですか？秘密は守られますか？
初回相談は無料、秘密厳守です。秘密保持契約（NDA）を前置のうえでお話を伺います。判断の撤回は最後まで自由です。まずは10分セルフ診断で現在地を整理することもできます。
Q4. M&A仲介会社と他の専門家との違いは何ですか？
M&A仲介会社は、買い手探索・条件交渉・契約調整・成約までのプロセス全体を伴走します。税務・法務・労務などの個別の専門領域は、税理士・弁護士・公認会計士・司法書士・社会保険労務士・行政書士等の専門家と連携して対応します。当社は中小企業庁M&A支援機関登録、一般社団法人M&A支援機関協会の正会員として、業法遵守・利益相反禁止のもとサービスを提供しています。
Q5. 大手仲介会社との違いは？
当社は売り手伴走型のブティック型仲介として、規模の大小にかかわらず「見えにくい価値」を丁寧に評価することを重視しています。大手が扱いにくい小規模・再生局面の案件にも対応し、専門家ネットワークと連携しながら最適な意思決定を支えます。完全成功報酬制により、利害のズレを構造的に減らします。
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まずは「現在地」を、知ることから。
秘密厳守・初回相談無料。判断の撤回は最後まで自由です。
10分診断や手数料シミュレータからのご利用も可能です。