M&A実務
LBO（レバレッジドバイアウト） — 「買い手の実績次第」が核心、業界の訴訟事例から学ぶ「買えない買い手に無理させる構造」のリスク
2026.04.26
M&A失敗事例
事業承継
【MBO(経営陣による買収)の本質】中小M&Aで利益相反より重要な「オーナー社長交代」と「経営者保証引き継ぎの覚悟」
2026.04.25
M&A実務
【類似会社比較法(マルチプル)の罠】中小M&Aで最も機能する理由と「10年回収できないものを買いますか？」買い手目線返し
2026.04.25
M&A実務
のれん償却 — 会計×税務の二重構造、負ののれんはハックでなく丁寧に。「制度をハックできる前提は傲慢」というJFSCの哲学
2026.04.25
M&A実務
PMI総論 — 失敗パターン9類型と、DDがPMI準備の本体である理由。SPAに組み込む統合条件で双方を守る
2026.04.25
M&A実務
秘密保持契約(NDA)の罠｜「入口の儀式」では済まない売り手情報を守る5つの実務論点
2026.04.25
M&A実務
競業避止義務 — 会社法21条の射程と、売り手側の交渉余地（2年・地理的限定・業界活動の例外設計）
2026.04.25
M&A実務
表明保証（Reps & Warranties）— 5つの判例から学ぶ売り手の防御戦略と、開示スケジュール・表明保証保険の活用
2026.04.25
M&Aスキーム（法務）
株式譲渡契約書（SPA）の主要論点と落とし穴 — 売り手の手取りを守る11条項チェックリストと、MAAA規約が定める保証解除の構造的牽制
2026.04.25
M&A実務
【LOIの罠】「法的拘束力なし」を信じて2ヶ月縛られた売り手の実例｜独占交渉権で逃げられない4つの境界線
2026.04.25