中国エリア ／ 鳥取県鳥取県の M&A・事業承継・事業譲渡
本ページの内容は動画でも解説しています。地勢・産業構造から業種別のM&A論点までを実務目線で整理。＜click！＞動画を見る
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鳥取県内の宅建業者数は 302 社（全国最少）。後継者不在率 70.6%（全国 2 位）、休廃業・解散件数は 前年比 +41.8%増と全国突出した増加率。弊社は 鳥取県宅地建物取引業協会（県内業者の約 90%）所属業者様の事業承継・M&A、全国最少業者規模、鳥取砂丘・大山インバウンド、鳥取・米子二極化、農地転用問題まで設計支援を行っています。
弊社は中小 M&A ガイドライン（第 3 版）準拠・初回相談無料・秘密厳守・完全成功報酬制でご対応いたします。出典が必要な数値は出典 URL を明示しています。
業種別の事業所数・売上規模の内訳は、下の「鳥取県の業種別マーケット規模」セクションをご参照ください。
鳥取県は中国山地と日本海に挟まれ、その地勢が農業、漁業、林業、観光業といった基幹産業の特性を決定します。M&Aにおいては、地域特有の事業承継問題、高齢化に伴う後継者不在、小規模事業者の統合による競争力強化、そして地域資源を活かした新たな価値創造が主要な論点となります。
| 区分 | 鳥取県の特徴 |
|---|---|
| 地勢 | 中国山地が県土の大部分を占め、日本海に面する細長い平野部に人口が集中。冬は積雪が多く、夏は高温多湿。鳥取砂丘や大山といった豊かな自然景観が特徴で、地域経済に大きな影響を与えています。 |
| 人口構造 | 総人口は約54万人で減少傾向にあり、高齢化率も全国平均を上回ります。鳥取市と米子市に人口が集中し、商圏もこの二大都市圏が中心。過疎地域では生活インフラ維持が課題となっています。 |
| 物流拠点 | 境港は国際貿易港として、鳥取港は国内物流の拠点として機能。空路は鳥取空港と米子鬼太郎空港が主要。陸路は山陰自動車道が東西を結び、JR山陰本線が主要都市間を結びますが、山間部のアクセスは限定的です。 |
| 産業集積 | 農業では二十世紀梨や柿、畜産では鳥取和牛が有名。水産業は松葉ガニやマグロが主要産品。食品加工業も盛んです。観光業は鳥取砂丘や大山、温泉地が主要資源。電子部品などの製造業も一部集積しています。 |
下表は、鳥取県の地勢と産業構造の特徴が特に強く影響する業種の M&A 論点です。鳥取県という地域固有の条件下で承継設計に影響する論点を絞っています。なお、その他業種の規模感や承継の概況は本セクション下部の「業種別マーケット規模」および各業種別エリアページもご参照ください。
| 業種 | 鳥取県固有の地勢・産業構造的条件と M&A 論点 |
|---|---|
| 農業法人 | 高齢化と後継者不足が深刻で、耕作放棄地の増加が課題。M&Aは規模拡大による生産性向上や、新規参入者への事業承継の有効な手段です。ブランド農産物の承継や販路確保が論点となります。 |
| 食品製造 | 地元農水産物を活用した加工品が多く、地域ブランドの維持・強化が重要です。HACCP対応などの品質管理体制の構築や、販路拡大のためのM&Aが有効。経営者保証の解除やPMIが課題となることがあります。 |
| 旅館・ホテル | 鳥取砂丘や大山、温泉地といった観光資源を背景に、老舗旅館の事業承継が喫緊の課題。施設の老朽化対策やDX化、人材確保がM&Aの論点。地域経済への貢献度も高く、承継後の地域連携が重要です。 |
| 水産業 | 漁獲量の変動や漁業者の高齢化、後継者不足が深刻。M&Aは漁業権の承継、加工・流通体制の強化、ブランド化戦略（例：松葉ガニ）の推進に寄与します。許認可承継や漁業組合との連携が重要です。 |
| 林業 | 豊富な森林資源を持つものの、担い手不足と木材価格の変動が課題。M&Aは森林経営の集約化、高性能林業機械の導入による効率化、木材加工業との連携強化に繋がります。山林所有権の複雑さが論点です。 |
| 介護事業 | 高齢化率の高さから需要は高いものの、介護人材の確保が最大の課題。M&Aは人材確保やサービスの質向上、多角化に有効です。許認可承継や地域包括ケアシステムへの貢献がPMIの重要な論点となります。 |
| 小売・物流 | 人口減少とEC化の進展により、地域密着型小売店の事業承継が課題。物流は過疎地域への配送網維持が重要です。M&Aは共同配送や店舗統合による効率化、サプライチェーン再編に寄与し、地域インフラ維持に貢献します。 |
主な出典：総務省統計局 経済センサス活動調査（令和3年確報） ／ 国土交通省 自動車運送事業の概況（令和5年3月末現在） ／ 国土交通省 自動車整備事業者の概況（令和5年3月末現在） ／ 厚生労働省 医療施設調査（令和4年10月1日現在） ／ 農林水産省 2020年農林業センサス。本表の数値は2026年4月時点で確認できる公表統計に基づきます。
業種ごとの主要規模指標です。各カードから業種別の特化ページへ進めます。
介護事業の形態（有料老人ホーム・サ高住・特養・老健・訪問看護・グループホーム・小規模多機能）ごとに、許認可・人員配置基準・M&A単価・主要買い手企業が異なります。鳥取県内の事業形態別 LP からお選びください。
業種ごとに固有の許認可・実務論点があります。お客様の業種をお選びください。
鳥取県内の M&A・事業承継について、業種ごとの実務論点（許認可承継・人員配置・現場引継ぎ等）を専門ページで深く解説しています。
営業エリアが県をまたぐ場合は、隣接県の情報も合わせてご参照ください。
中国エリア M&A・事業承継 ハブページ では、中国全域の経済動向と、エリア内すべての都道府県・政令指定都市の個別ページへご案内しています。
本ページに掲載する地域別 KPI・統計値は、以下の一次ソース（公的機関・業界団体）に基づいて整理しています。
会社名
株式会社 日本財務戦略センター（JFSC）
所在地
〒103-0013
東京都中央区日本橋人形町 1-1-8 神山ビル 3A
電話番号
03-4500-7730（平日 9:00-18:00）
メール
代表取締役
五十嵐 悠一
設立
2020 年 5 月
資本金
1,000 万円（資本準備金含む）
事業内容
M&A 仲介、企業再生、業務提携支援、財務改善、新規事業支援
プライバシー
鳥取県内の葬儀社・葬祭業のM&A・事業承継について、地域固有の論点（火葬場・霊園との関係性、互助会会員基盤、寺院ネットワーク、家族葬対応の人員配置）を整理した専用 LP をご用意しています。全国市場1兆8,300億円・年間葬儀件数50万件超・後継者不在率62%超の業界再編期、燦HD・ティア・平安レイ等の大手買い手対応もご相談ください。
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