中部・北陸エリア / 静岡県静岡県の M&A・事業承継・事業譲渡

本ページの内容は動画でも解説しています。地勢・産業構造から業種別のM&A論点までを実務目線で整理。<click!>動画を見る

静岡県内の宅建業者数は 2,579 社(令和 5 年度末)。公示地価は 17 年ぶりプラス転換(静岡市・熱海市が主導)、路線価 2025 年も 15 年ぶり上昇(+0.2%)。弊社は 静岡県宅地建物取引業協会(静岡市葵区、東部・中部・西部 3 支部)所属業者様の事業承継・M&A、リニア工区問題、熱海・伊豆の二極化、浜松の EV 産業転換期、富士山麓インバウンド、東西 200km の広域性まで設計支援を行っています。

弊社は中小 M&A ガイドライン(第 3 版)準拠・初回相談無料・秘密厳守・完全成功報酬制でご対応いたします。出典が必要な数値は出典 URL を明示しています。

静岡県の事業承継・M&A 主要指標

業種別の事業所数・売上規模の内訳は、下の「静岡県の業種別マーケット規模」セクションをご参照ください。

静岡県の地勢と特徴的な産業構造

静岡県は東西に長く多様な地勢を持ち、富士山麓の山間部から駿河湾・遠州灘の沿岸部まで、地域ごとに異なる産業構造が形成されています。この地勢条件が、各業種におけるM&Aの論点、例えば事業承継の難易度、資産評価、PMI戦略などを構造的に決定する要因となります。

区分静岡県の特徴
地勢富士山を擁する山岳地帯から伊豆半島の火山性地形、そして駿河湾・遠州灘に面する海岸線まで、東西に長く多様な地形が特徴です。温暖な気候と豊富な水資源に恵まれ、地域によって異なる風土が形成されています。
人口構造総人口は約360万人で、静岡市と浜松市が二大都市として人口の約半分を占めます。東部、中部、西部でそれぞれ独自の商圏が形成されており、特に西部地域は愛知県との経済的な結びつきも強い傾向にあります。
物流拠点東名高速道路と新東名高速道路が県内を東西に貫き、陸上輸送の要衝です。清水港は国際貿易港として機能し、富士山静岡空港は国内線を中心に利用されています。JR東海道本線と東海道新幹線が主要な鉄道動脈です。
産業集積製造業の出荷額は全国有数で、輸送用機械、電気機械、食品製造が特に盛んです。茶、みかん、メロンなどの高付加価値農業や、遠洋漁業・養殖業も活発。富士山、伊豆、熱海といった観光資源も豊富です。

静岡県の主な産業における M&A の論点

下表は、静岡県の地勢と産業構造の特徴が特に強く影響する業種の M&A 論点です。静岡県という地域固有の条件下で承継設計に影響する論点を絞っています。なお、その他業種の規模感や承継の概況は本セクション下部の「業種別マーケット規模」および各業種別エリアページもご参照ください。

業種静岡県固有の地勢・産業構造的条件と M&A 論点
食品製造茶、水産加工品、菓子など、静岡県固有の地場ブランドが多数存在します。後継者不在による廃業リスクが高く、M&Aはブランド価値の承継や販路拡大、品質管理体制の維持が主要な論点となります。経営者保証の解除も重要な要素です。
製造業輸送用機械、電気機械、プラスチック製品など、多様な中小企業が集積しています。技術・ノウハウの承継、設備投資負担の軽減、サプライチェーン維持がM&Aの主要論点です。事業再編や規模拡大を目的としたM&Aも活発化しています。
農業法人茶、みかん、メロンなど高付加価値農業が特徴ですが、高齢化と後継者不足が深刻です。農地集約、販路開拓、スマート農業導入を目的としたM&Aが増加傾向にあります。農地法許認可承継に関する専門的な検討が不可欠です。
水産業遠洋漁業、養殖業、水産加工業が盛んです。漁業権の承継の複雑さ、資源管理、加工技術の継承がM&Aの課題となります。漁獲量変動リスクや国際競争力強化に向けた事業再編も重要な論点です。
旅館・ホテル熱海、伊東、伊豆高原など、歴史ある観光地が集中しています。施設の老朽化、人材確保の困難さ、集客力強化がM&Aの主な動機です。経営者保証の解除や、大手観光グループ傘下でのブランド力強化も選択肢となります。
小売・物流東西交通の要衝であり、製造業の集積地であるため物流需要が高い地域です。EC化の進展に伴う事業モデルの転換、倉庫・配送網の効率化、ドライバー不足解消がM&Aの論点です。PMIにおいてはシステム統合が重要です。
医療法高齢化の進展に伴い、地域医療の維持が喫緊の課題です。医師・看護師不足、設備投資、経営効率化がM&Aの動機となります。診療圏の維持、許認可承継、地域医療連携の強化がM&Aにおける重要な論点です。

主な出典:令和3年経済センサス-活動調査 確報令和4年度 自動車輸送統計年報自動車整備白書2023令和4年医療施設調査令和2年農林業センサス。本表の数値は2026年4月時点で確認できる公表統計に基づきます。

静岡県の業種別マーケット規模

業種ごとの主要規模指標です。各カードから業種別の特化ページへ進めます。

静岡県内の介護M&A・事業承継 サブカテゴリ別 LP

介護事業の形態(有料老人ホーム・サ高住・特養・老健・訪問看護・グループホーム・小規模多機能)ごとに、許認可・人員配置基準・M&A単価・主要買い手企業が異なります。静岡県内の事業形態別 LP からお選びください。

静岡県の有料老人ホーム M&A
老人福祉法29条届出・全国17,327ホーム
静岡県のサ高住 M&A
高齢者住まい法登録・全国8,327件・290,720戸
静岡県の特別養護老人ホーム M&A
老人福祉法20条・社福法人運営・8,621施設
静岡県の介護老人保健施設(老健) M&A
介護保険法97条・医療法人主体75.6%
静岡県の訪問看護 M&A
看護師2.5名以上・全国18,753カ所
静岡県の認知症対応型グループホーム M&A
地域密着型・市町村指定・14,079カ所
静岡県の小規模多機能型居宅介護 M&A
登録29名以下・通い18名以下・宿泊9名以下

業種別 M&A・事業承継 ページ

業種ごとに固有の許認可・実務論点があります。お客様の業種をお選びください。

業種ハブ 全 25 業種 M&A・事業承継 専門ページ

静岡県内の M&A・事業承継について、業種ごとの実務論点(許認可承継・人員配置・現場引継ぎ等)を専門ページで深く解説しています。

宅建業|建設業|リフォーム業|製造業|医療法人|クリニック・歯科|美容外科|美容業|介護事業|葬儀社|調剤薬局|飲食業|食品製造業|旅館・ホテル|小売業|物流・運送業|産業廃棄物処理業|印刷業|自動車整備工場|人材派遣業|人材紹介業|ビルメン・清掃業|学習塾・教育|農業法人|警備業

静岡県内の政令指定都市・主要都市別 宅建業 M&A LP

県庁所在地・人口順で並べた、静岡県内の政令指定都市・主要都市別の宅建業 M&A・事業譲渡 専用ページです。地域固有の市場特性・主要駅・再開発エリア・固有名詞を踏まえた M&A 設計をご案内します。

静岡市人口 67万人
葵区紺屋町・呉服町通・清水港・3区(県庁所在地)
浜松市人口 78万人
浜松駅前・楽器産業集積・自動車部品産業

よくあるご質問(業種共通)

Q. 私の業種は M&A の対象になりますか?
はい。中小 M&A は業種を問わず対象になります。本ページ下部の「業種別ページ」から、業種固有の許認可・実務論点を整理した特化ページへお進みください。業種が複合する場合(例:旅館飲食店)は、主たる事業の業種ページからご相談いただければ統合スキームをご提案いたします。
Q. 株式譲渡と事業譲渡、どちらが向いていますか?
法人格・許認可・契約関係を一括承継する場合は 株式譲渡、特定事業のみ切り出す場合は 事業譲渡 が一般的です。許認可承継の可否、簿外債務リスク、税務メリットなど業種ごと・案件ごとに最適スキームが異なります。M&A 売却ロープレシミュレーターで 12 フェーズの比較体験が可能です。
Q. 事業承継・引継ぎ支援センター(静岡県)と弊社の併用はできますか?
可能です。静岡県事業承継・引継ぎ支援センターへの登録・相談は公的支援の枠組みとして有効で、弊社は民間 M&A 仲介としての設計・マッチング・クロージング支援を並行して行う形で多数の実績があります。中小 M&A ガイドライン(第 3 版)準拠で対応いたします。
Q. 相談したらすぐに売却を決めなければいけませんか?
いいえ。ご相談だけでも構いません。ご相談後に「今回は見送ります」と決めていただいて一切問題ありません。完全成功報酬制のため、成約に至るまで費用は発生せず、判断の撤回も最後まで自由です。
Q. 秘密厳守は徹底されますか?
はい。秘密保持契約(NDA)の締結を前提に、社名や所在地が特定されない形で買い手候補へ打診いたします。従業員・取引先・金融機関への情報開示タイミングは、お客様のご判断を最優先に設計いたします。
Q. 静岡県 内の M&A 相場観は?
業種ごとの主要評価指標(売上・利益・許認可・人材・取引先構成)で大きく変動します。企業価値セルフ試算ツール で簡易レンジをご確認いただけます。詳細試算は個別ご相談にて。

隣接県の M&A 情報

営業エリアが県をまたぐ場合は、隣接県の情報も合わせてご参照ください。

中部・北陸エリア全体の動向

中部・北陸エリア M&A・事業承継 ハブページ では、中部・北陸全域の経済動向と、エリア内すべての都道府県・政令指定都市の個別ページへご案内しています。

本ページの主要出典・参考資料

本ページに掲載する地域別 KPI・統計値は、以下の一次ソース(公的機関・業界団体)に基づいて整理しています。

静岡県での M&A・事業承継のご相談

初回相談無料・秘密厳守・完全成功報酬

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監修・執筆

五十嵐 悠一株式会社日本財務戦略センター 代表取締役)
京都大学経済学部経営学科卒。損害保険ジャパン本店営業部(企業リスク・法務)を経て、東証上場 M&A 仲介会社で多数の成約に従事。2020 年 5 月に株式会社日本財務戦略センターを創業。日本 CFO 協会認定プロフェッショナル CFO。業界専門コラム 74 本寄稿(2021 年〜継続)
→ 代表挨拶・経歴詳細

登録・所属

中小企業庁 M&A 支援機関登録事業者/一般社団法人 M&A 支援機関協会 正会員中小 M&A ガイドライン第 3 版 遵守

公開・更新

公開日:2026 年 4 月 25 日 / 最終更新:2026 年 4 月 25 日

免責事項

本ページは 静岡県 の M&A 動向の概要整理であり、個別案件の判断には各地域固有の事情・最新の法令解釈が必要です。具体的なスキーム選定・税務処理は、顧問税理士公認会計士弁護士、または弊社までご相談ください。

運営会社情報

会社名

株式会社 日本財務戦略センター(JFSC)

所在地

〒103-0013
東京都中央区日本橋人形町 1-1-8 神山ビル 3A

電話番号

03-4500-7730(平日 9:00-18:00)

メール

info@jfsc.jp

代表取締役

五十嵐 悠一

設立

2020 年 5 月

資本金

1,000 万円(資本準備金含む)

事業内容

M&A 仲介、企業再生、業務提携支援、財務改善、新規事業支援

加盟団体

中小企業庁 M&A 支援機関登録事業者
一般社団法人 M&A 支援機関協会 正会員

プライバシー

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業種を絞らず、まずご相談したい方へ
地域・業種を問わず、M&A・事業承継のご相談を無料でお受けします。
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静岡県の葬儀社M&A・事業承継

静岡県内の葬儀社・葬祭業のM&A・事業承継について、地域固有の論点(火葬場・霊園との関係性、互助会会員基盤、寺院ネットワーク、家族葬対応の人員配置)を整理した専用 LP をご用意しています。全国市場1兆8,300億円・年間葬儀件数50万件超・後継者不在率62%超の業界再編期、燦HD・ティア・平安レイ等の大手買い手対応もご相談ください。

静岡県の葬儀社M&A LP を見る →