本ページの内容は動画でも解説しています。地勢・産業構造から業種別のM&A論点までを実務目線で整理。<click!>動画を見る
静岡県内の宅建業者数は 2,579 社(令和 5 年度末)。公示地価は 17 年ぶりプラス転換(静岡市・熱海市が主導)、路線価 2025 年も 15 年ぶり上昇(+0.2%)。弊社は 静岡県宅地建物取引業協会(静岡市葵区、東部・中部・西部 3 支部)所属業者様の事業承継・M&A、リニア工区問題、熱海・伊豆の二極化、浜松の EV 産業転換期、富士山麓インバウンド、東西 200km の広域性まで設計支援を行っています。
弊社は中小 M&A ガイドライン(第 3 版)準拠・初回相談無料・秘密厳守・完全成功報酬制でご対応いたします。出典が必要な数値は出典 URL を明示しています。
業種別の事業所数・売上規模の内訳は、下の「静岡県の業種別マーケット規模」セクションをご参照ください。
静岡県は東西に長く多様な地勢を持ち、富士山麓の山間部から駿河湾・遠州灘の沿岸部まで、地域ごとに異なる産業構造が形成されています。この地勢条件が、各業種におけるM&Aの論点、例えば事業承継の難易度、資産評価、PMI戦略などを構造的に決定する要因となります。
| 区分 | 静岡県の特徴 |
|---|---|
| 地勢 | 富士山を擁する山岳地帯から伊豆半島の火山性地形、そして駿河湾・遠州灘に面する海岸線まで、東西に長く多様な地形が特徴です。温暖な気候と豊富な水資源に恵まれ、地域によって異なる風土が形成されています。 |
| 人口構造 | 総人口は約360万人で、静岡市と浜松市が二大都市として人口の約半分を占めます。東部、中部、西部でそれぞれ独自の商圏が形成されており、特に西部地域は愛知県との経済的な結びつきも強い傾向にあります。 |
| 物流拠点 | 東名高速道路と新東名高速道路が県内を東西に貫き、陸上輸送の要衝です。清水港は国際貿易港として機能し、富士山静岡空港は国内線を中心に利用されています。JR東海道本線と東海道新幹線が主要な鉄道動脈です。 |
| 産業集積 | 製造業の出荷額は全国有数で、輸送用機械、電気機械、食品製造が特に盛んです。茶、みかん、メロンなどの高付加価値農業や、遠洋漁業・養殖業も活発。富士山、伊豆、熱海といった観光資源も豊富です。 |
下表は、静岡県の地勢と産業構造の特徴が特に強く影響する業種の M&A 論点です。静岡県という地域固有の条件下で承継設計に影響する論点を絞っています。なお、その他業種の規模感や承継の概況は本セクション下部の「業種別マーケット規模」および各業種別エリアページもご参照ください。
| 業種 | 静岡県固有の地勢・産業構造的条件と M&A 論点 |
|---|---|
| 食品製造 | 茶、水産加工品、菓子など、静岡県固有の地場ブランドが多数存在します。後継者不在による廃業リスクが高く、M&Aはブランド価値の承継や販路拡大、品質管理体制の維持が主要な論点となります。経営者保証の解除も重要な要素です。 |
| 製造業 | 輸送用機械、電気機械、プラスチック製品など、多様な中小企業が集積しています。技術・ノウハウの承継、設備投資負担の軽減、サプライチェーン維持がM&Aの主要論点です。事業再編や規模拡大を目的としたM&Aも活発化しています。 |
| 農業法人 | 茶、みかん、メロンなど高付加価値農業が特徴ですが、高齢化と後継者不足が深刻です。農地集約、販路開拓、スマート農業導入を目的としたM&Aが増加傾向にあります。農地法や許認可承継に関する専門的な検討が不可欠です。 |
| 水産業 | 遠洋漁業、養殖業、水産加工業が盛んです。漁業権の承継の複雑さ、資源管理、加工技術の継承がM&Aの課題となります。漁獲量変動リスクや国際競争力強化に向けた事業再編も重要な論点です。 |
| 旅館・ホテル | 熱海、伊東、伊豆高原など、歴史ある観光地が集中しています。施設の老朽化、人材確保の困難さ、集客力強化がM&Aの主な動機です。経営者保証の解除や、大手観光グループ傘下でのブランド力強化も選択肢となります。 |
| 小売・物流 | 東西交通の要衝であり、製造業の集積地であるため物流需要が高い地域です。EC化の進展に伴う事業モデルの転換、倉庫・配送網の効率化、ドライバー不足解消がM&Aの論点です。PMIにおいてはシステム統合が重要です。 |
| 医療法人 | 高齢化の進展に伴い、地域医療の維持が喫緊の課題です。医師・看護師不足、設備投資、経営効率化がM&Aの動機となります。診療圏の維持、許認可承継、地域医療連携の強化がM&Aにおける重要な論点です。 |
主な出典:令和3年経済センサス-活動調査 確報 / 令和4年度 自動車輸送統計年報 / 自動車整備白書2023 / 令和4年医療施設調査 / 令和2年農林業センサス。本表の数値は2026年4月時点で確認できる公表統計に基づきます。
業種ごとの主要規模指標です。各カードから業種別の特化ページへ進めます。
介護事業の形態(有料老人ホーム・サ高住・特養・老健・訪問看護・グループホーム・小規模多機能)ごとに、許認可・人員配置基準・M&A単価・主要買い手企業が異なります。静岡県内の事業形態別 LP からお選びください。
業種ごとに固有の許認可・実務論点があります。お客様の業種をお選びください。
静岡県内の M&A・事業承継について、業種ごとの実務論点(許認可承継・人員配置・現場引継ぎ等)を専門ページで深く解説しています。
県庁所在地・人口順で並べた、静岡県内の政令指定都市・主要都市別の宅建業 M&A・事業譲渡 専用ページです。地域固有の市場特性・主要駅・再開発エリア・固有名詞を踏まえた M&A 設計をご案内します。
営業エリアが県をまたぐ場合は、隣接県の情報も合わせてご参照ください。
中部・北陸エリア M&A・事業承継 ハブページ では、中部・北陸全域の経済動向と、エリア内すべての都道府県・政令指定都市の個別ページへご案内しています。
本ページに掲載する地域別 KPI・統計値は、以下の一次ソース(公的機関・業界団体)に基づいて整理しています。
会社名
株式会社 日本財務戦略センター(JFSC)
所在地
〒103-0013
東京都中央区日本橋人形町 1-1-8 神山ビル 3A
電話番号
03-4500-7730(平日 9:00-18:00)
メール
代表取締役
五十嵐 悠一
設立
2020 年 5 月
資本金
1,000 万円(資本準備金含む)
事業内容
M&A 仲介、企業再生、業務提携支援、財務改善、新規事業支援
プライバシー
静岡県内の葬儀社・葬祭業のM&A・事業承継について、地域固有の論点(火葬場・霊園との関係性、互助会会員基盤、寺院ネットワーク、家族葬対応の人員配置)を整理した専用 LP をご用意しています。全国市場1兆8,300億円・年間葬儀件数50万件超・後継者不在率62%超の業界再編期、燦HD・ティア・平安レイ等の大手買い手対応もご相談ください。
静岡県の葬儀社M&A LP を見る →