四国エリア / 高知県高知県の M&A・事業承継・事業譲渡

本ページの内容は動画でも解説しています。地勢・産業構造から業種別のM&A論点までを実務目線で整理。<click!>動画を見る

高知県内の宅建業者数は 561 社(令和 6 年度末)。後継者不在率 60.0%、空き家率 20.28%(全国 5 位)で使用目的のない空き家は約 5 万戸・年間 2,000 戸ペース増加。弊社は 高知県宅地建物取引業協会(県内業者の約 80%)所属業者様の事業承継・M&A、空き家活用ビジネス、大臣免許比率 28.5% の広域性、農業・山林複合案件、南海トラフ地震リスクの選別効果まで設計支援を行っています。

弊社は中小 M&A ガイドライン(第 3 版)準拠・初回相談無料・秘密厳守・完全成功報酬制でご対応いたします。出典が必要な数値は出典 URL を明示しています。

高知県の事業承継・M&A 主要指標

後継者不在率(高知県)
60.0 %
2024年(四国で高水準)
廃業・解散件数
県別非公開
県別データの公的公表が確認できなかったため、本指標は表示していません。
社長平均年齢(全国値)
60.7
2024年実績

業種別の事業所数・売上規模の内訳は、下の「高知県の業種別マーケット規模」セクションをご参照ください。

高知県の地勢と特徴的な産業構造

高知県は、太平洋に面した豊かな自然と急峻な山々が特徴です。この地勢は、農林水産業、観光業、そしてそれらを支えるインフラ関連産業のM&A論点を構造的に決定します。特に、地域に根差した中小企業事業承継は、後継者不足や経営者保証の問題と密接に関わり、PMIの重要性が高まります。

区分高知県の特徴
地勢四国山地が県土の大部分を占め、太平洋に面する海岸線はリアス式海岸が特徴です。温暖多雨な気候は農業に適し、特に南国市や香南市では施設園芸が盛んです。一方で、中山間地域では過疎化が進み、事業承継の課題が顕在化しています。
人口構造高知県の総人口は約68万人(2023年推計)で、高知市が約32万人と県人口の約半分を占め、主要な商圏を形成しています。次いで南国市、土佐市などが続きます。県全体で高齢化と過疎化が進行しており、特に中山間地域では顕著です。
物流拠点高知龍馬空港は国内線が中心で、高知港が主要な港湾です。道路は高知自動車道が東西を貫き、四国他県との連携を強化しています。JR土讃線が主要な鉄道路線ですが、山間部では道路輸送が中心となり、地域間の物流網構築が課題です。
産業集積製造業では食品加工が特に強く、カツオ加工品や酒類が有名です。農業ではナス、ピーマン、ショウガなどが全国トップクラスの出荷量を誇ります。水産業はカツオ一本釣り漁業が代表的。観光業は桂浜、四万十川、足摺岬など自然景観が豊富です。

高知県の主な産業における M&A の論点

下表は、高知県の地勢と産業構造の特徴が特に強く影響する業種の M&A 論点です。高知県という地域固有の条件下で承継設計に影響する論点を絞っています。なお、その他業種の規模感や承継の概況は本セクション下部の「業種別マーケット規模」および各業種別エリアページもご参照ください。

業種高知県固有の地勢・産業構造的条件と M&A 論点
食品製造高知県は豊かな農水産物を背景に、酒造、菓子、加工食品など多様な食品製造業が発展しています。M&Aでは、原材料の安定確保、販路拡大、ブランド価値の承継が重要です。特に、地域特有の製法や技術の承継は、後継者不在問題と直結し、PMIにおける文化統合が論点となります。
水産業太平洋に面した高知県では、カツオ一本釣り漁業をはじめとする水産業が盛んです。M&Aにおいては、漁業権の承継、漁船や設備の老朽化対策、漁獲量の変動リスク、そして加工・流通網の確保が論点となります。後継者不足は深刻で、事業承継の円滑化が喫緊の課題です。
林業県土の約84%を森林が占める高知県では、林業が重要な産業です。M&Aでは、広大な森林資源の管理・活用、木材加工技術の承継、許認可の引き継ぎが論点です。経営者の高齢化や後継者不在が進む中、事業規模の拡大や効率化を目指すM&Aが注目されます。
旅館・ホテル四万十川や桂浜、足摺岬など豊かな自然を活かした観光業は高知県の基幹産業であり、旅館・ホテルはその中核を担います。M&Aでは、施設の老朽化対策、従業員の雇用維持、地域ブランドとの連携、そして経営者保証の解除が主要な論点となり得ます。
建設業急峻な山地と河川が多い高知県では、インフラ整備や防災対策が不可欠であり、建設業が重要な役割を担います。M&Aでは、公共工事の受注実績や技術者の確保、許認可の承継が論点です。高齢化による後継者不在が深刻で、事業承継型M&Aによる技術・ノウハウの維持が求められます。
農業法人温暖な気候を活かし、ナス、ピーマン、ショウガなどの施設園芸が盛んな高知県では、農業法人のM&Aが増加傾向にあります。M&Aでは、農地の承継、栽培技術や販路の引き継ぎ、そして経営者保証の解除が論点です。規模拡大や多角化を目指す動きも活発です。
医療・介護高知県は全国的にも高齢化率が高く、地域医療・介護サービスの需要が増大しています。M&Aでは、医師・看護師・介護士の確保、許認可の承継、地域包括ケアシステムへの対応が論点です。特に過疎地域では、事業承継による医療・介護インフラの維持が喫緊の課題です。

主な出典:高知県推計人口経済センサス活動調査(高知県)国土交通省 自動車運送事業の概況厚生労働省 医療施設調査農林水産省 農林業センサス。本表の数値は2026年4月時点で確認できる公表統計に基づきます。

高知県の業種別マーケット規模

業種ごとの主要規模指標です。各カードから業種別の特化ページへ進めます。

高知県内の介護M&A・事業承継 サブカテゴリ別 LP

介護事業の形態(有料老人ホーム・サ高住・特養・老健・訪問看護・グループホーム・小規模多機能)ごとに、許認可・人員配置基準・M&A単価・主要買い手企業が異なります。高知県内の事業形態別 LP からお選びください。

高知県の有料老人ホーム M&A
老人福祉法29条届出・全国17,327ホーム
高知県のサ高住 M&A
高齢者住まい法登録・全国8,327件・290,720戸
高知県の特別養護老人ホーム M&A
老人福祉法20条・社福法人運営・8,621施設
高知県の介護老人保健施設(老健) M&A
介護保険法97条・医療法人主体75.6%
高知県の訪問看護 M&A
看護師2.5名以上・全国18,753カ所
高知県の認知症対応型グループホーム M&A
地域密着型・市町村指定・14,079カ所
高知県の小規模多機能型居宅介護 M&A
登録29名以下・通い18名以下・宿泊9名以下

業種別 M&A・事業承継 ページ

業種ごとに固有の許認可・実務論点があります。お客様の業種をお選びください。

業種ハブ 全 25 業種 M&A・事業承継 専門ページ

高知県内の M&A・事業承継について、業種ごとの実務論点(許認可承継・人員配置・現場引継ぎ等)を専門ページで深く解説しています。

宅建業|建設業|リフォーム業|製造業|医療法人|クリニック・歯科|美容外科|美容業|介護事業|葬儀社|調剤薬局|飲食業|食品製造業|旅館・ホテル|小売業|物流・運送業|産業廃棄物処理業|印刷業|自動車整備工場|人材派遣業|人材紹介業|ビルメン・清掃業|学習塾・教育|農業法人|警備業

よくあるご質問(業種共通)

Q. 私の業種は M&A の対象になりますか?
はい。中小 M&A は業種を問わず対象になります。本ページ下部の「業種別ページ」から、業種固有の許認可・実務論点を整理した特化ページへお進みください。業種が複合する場合(例:旅館飲食店)は、主たる事業の業種ページからご相談いただければ統合スキームをご提案いたします。
Q. 株式譲渡と事業譲渡、どちらが向いていますか?
法人格・許認可・契約関係を一括承継する場合は 株式譲渡、特定事業のみ切り出す場合は 事業譲渡 が一般的です。許認可承継の可否、簿外債務リスク、税務メリットなど業種ごと・案件ごとに最適スキームが異なります。M&A 売却ロープレシミュレーターで 12 フェーズの比較体験が可能です。
Q. 事業承継・引継ぎ支援センター(高知県)と弊社の併用はできますか?
可能です。高知県事業承継・引継ぎ支援センターへの登録・相談は公的支援の枠組みとして有効で、弊社は民間 M&A 仲介としての設計・マッチング・クロージング支援を並行して行う形で多数の実績があります。中小 M&A ガイドライン(第 3 版)準拠で対応いたします。
Q. 相談したらすぐに売却を決めなければいけませんか?
いいえ。ご相談だけでも構いません。ご相談後に「今回は見送ります」と決めていただいて一切問題ありません。完全成功報酬制のため、成約に至るまで費用は発生せず、判断の撤回も最後まで自由です。
Q. 秘密厳守は徹底されますか?
はい。秘密保持契約(NDA)の締結を前提に、社名や所在地が特定されない形で買い手候補へ打診いたします。従業員・取引先・金融機関への情報開示タイミングは、お客様のご判断を最優先に設計いたします。
Q. 高知県 内の M&A 相場観は?
業種ごとの主要評価指標(売上・利益・許認可・人材・取引先構成)で大きく変動します。企業価値セルフ試算ツール で簡易レンジをご確認いただけます。詳細試算は個別ご相談にて。

隣接県の M&A 情報

営業エリアが県をまたぐ場合は、隣接県の情報も合わせてご参照ください。

四国エリア全体の動向

四国エリア M&A・事業承継 ハブページ では、四国全域の経済動向と、エリア内すべての都道府県・政令指定都市の個別ページへご案内しています。

本ページの主要出典・参考資料

本ページに掲載する地域別 KPI・統計値は、以下の一次ソース(公的機関・業界団体)に基づいて整理しています。

高知県での M&A・事業承継のご相談

初回相談無料・秘密厳守・完全成功報酬

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監修・執筆

五十嵐 悠一株式会社日本財務戦略センター 代表取締役)
京都大学経済学部経営学科卒。損害保険ジャパン本店営業部(企業リスク・法務)を経て、東証上場 M&A 仲介会社で多数の成約に従事。2020 年 5 月に株式会社日本財務戦略センターを創業。日本 CFO 協会認定プロフェッショナル CFO。業界専門コラム 74 本寄稿(2021 年〜継続)
→ 代表挨拶・経歴詳細

登録・所属

中小企業庁 M&A 支援機関登録事業者/一般社団法人 M&A 支援機関協会 正会員中小 M&A ガイドライン第 3 版 遵守

公開・更新

公開日:2026 年 4 月 25 日 / 最終更新:2026 年 4 月 25 日

免責事項

本ページは 高知県 の M&A 動向の概要整理であり、個別案件の判断には各地域固有の事情・最新の法令解釈が必要です。具体的なスキーム選定・税務処理は、顧問税理士公認会計士弁護士、または弊社までご相談ください。

運営会社情報

会社名

株式会社 日本財務戦略センター(JFSC)

所在地

〒103-0013
東京都中央区日本橋人形町 1-1-8 神山ビル 3A

電話番号

03-4500-7730(平日 9:00-18:00)

メール

info@jfsc.jp

代表取締役

五十嵐 悠一

設立

2020 年 5 月

資本金

1,000 万円(資本準備金含む)

事業内容

M&A 仲介、企業再生、業務提携支援、財務改善、新規事業支援

加盟団体

中小企業庁 M&A 支援機関登録事業者
一般社団法人 M&A 支援機関協会 正会員

プライバシー

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高知県の葬儀社M&A・事業承継

高知県内の葬儀社・葬祭業のM&A・事業承継について、地域固有の論点(火葬場・霊園との関係性、互助会会員基盤、寺院ネットワーク、家族葬対応の人員配置)を整理した専用 LP をご用意しています。全国市場1兆8,300億円・年間葬儀件数50万件超・後継者不在率62%超の業界再編期、燦HD・ティア・平安レイ等の大手買い手対応もご相談ください。

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