中小 M&A ガイドライン第 3 版

日本財務戦略センター（JFSC）はなぜアーンアウトに逃げないのか — 対価設計のスペクトラム論

M&A実務

【M&A業界の異論】我々がアーンアウト条項を売り手に提案しない理由｜将来業績払いで紛争に発展した実例

2026.04.23

東京地裁 DD 費用判決とその射程 — M&A 仲介業の「公的役割」を、5 つの論点から問い直す

M&A実務

東京地裁 DD 費用判決とその射程 — M&A 仲介業の「公的役割」を、5 つの論点から問い直す

2026.04.23

息子・娘は継がない、という家族の選択から — 60 代宅建業オーナーが選んだ、役員留任型の第三者承継

業種別解説

息子・娘は継がない、という家族の選択から — 60 代宅建業オーナーが選んだ、役員留任型の第三者承継

2026.04.23

「売れる準備」ができていなかった宅建業オーナーの話 — 事業承継前夜にやっておくべき 3 つの整備

業種別解説

「売れる準備」ができていなかった宅建業オーナーの話 — 事業承継前夜にやっておくべき 3 つの整備

2026.04.23

宅建業の免許は譲渡できない ― 事業譲渡で宅建業 M&A を成立させる実務構造

業種別解説

【宅建業M&A】免許は譲渡できないという落とし穴｜知事免許と大臣免許で違う3つの壁と実務回避策

2026.04.23

「経営の肩の荷を下ろしたい」食品加工業 M&A の記録

M&A実務

「経営の肩の荷を下ろしたい」—その一言から始まった、創業50年・食品加工業の事業承継

2026.04.23

宅建業 M&A、最大の難所は『株の取りまとめ』だった

業種別解説

宅建業 M&A、最大の壁は『名義だけの株主』だった — 免許番号(7)の老舗で、音信不通の株主を探し出し1ヶ月で株式集約を完遂した実務記録

2026.04.23

『成功する M&A』とは何か — 事業承継型 M&A（第三者承継）

M&A実務

『成功する M&A』とは何か — 事業承継型 M&A（第三者承継）で、数年経っても関係者全員が動き続けている実例

2026.04.23

顧問弁護士と銀行に相談していても、M&A 売却は止まらなかった

M&A実務

【顧問弁護士・銀行も止められなかったM&A売却】専門家の死角と「横串のセカンドオピニオン」の役割

2026.04.23

「カラ元気の社長」がやがて黙り込んだ夜

事業承継

「カラ元気の社長」がやがて黙り込んだ夜 — 三重苦の資金繰り危機から事業再生型 M&A で中小建設関連事業を初年度黒字・雇用維持で生まれ変わらせた実例

2026.04.23