PMI・統合

M&A実務

100日プラン — 「100日肝心」は画一的、仲介はトップ面談時からリスクを説明し、買い手・売り手が譲渡対象企業の発展をやっていけるよう落とし込む

2026.04.26

M&A実務

PMI総論 — 失敗パターン9類型と、DDがPMI準備の本体である理由。SPAに組み込む統合条件で双方を守る

2026.04.25

M&A実務

M&Aを成功に導くPMI（経営統合）：中小企業が押さえるべきポイント

2025.08.14

M&A実務

MA後の従業員雇用はどうなるか――買い手8割超が全員継続の根拠と、株式譲渡・事業譲渡・会社分割の法的構造

2023.04.05

M&A実務

M&Aで従業員はリストラされるのか｜中小企業M&Aの買い手の本音と雇用維持の実態・契約担保のポイントを解説

2020.10.14