「うちの会社なんて、大した価値はないよ」。その謙遜が、実は経営判断を狂わせているかもしれません。
日本財務戦略センター代表の五十嵐悠一です。 これまで数多くのオーナー様とお会いしてきましたが、「自社の適正な株価」を正確に把握している方は驚くほど少ないのが現実です。多くの経営者が、純資産という帳簿上の数字や、同業者から聞いた断片的な噂を基準に、自社の価値を判断してしまっています。
しかし、2026年現在のM&A市場において、貴社の「価値」は帳簿上の数字だけでは決して測れません。良薬は口に苦し。まずは現実の数字を直視すること。それが、会社を毀損させず、次世代へ繋ぐための第一歩となります。
1. なぜ「今」、売却予定がなくても診断を受けるべきなのか？
株価診断は「売却の準備」ではなく、経営の「健康診断」です。
「まだ売るつもりはない」とおっしゃるオーナー様にこそ、私は声を大にしてお伝えしたいことがあります。株価診断の最大のメリットは、単に売却価格を知ることそのものではなく、「第三者（買い手候補）から見た貴社の弱点と強み」を客観的に可視化できることにあります。
経営の選択肢が具体化する: 自社の価値が「2億円」なのか「3億円」なのか。その解像度を上げることで、引退後の人生設計、あるいは次なる投資判断の基準が初めて明確になります。
不測の事態から家族を守る: 突然の病や相続の発生は予測できません。その時、残されたご家族が「この会社にはこれだけの価値がある」という公的な根拠を持っていることは、混乱の中での唯一の守りとなります。
2. 2026年の市場相場：曖昧な「言い値」ではなく「理論値」で語る
2026年現在、中小製造業のM&Aにおける評価指標は、単なる資産の有無よりも「収益の継続性」と「代替不能な資源」を重視する傾向にあります。
算定の柱：修正EBITDAマルチプル法
多くの場合、**「時価純資産 ＋（修正EBITDA × 4〜5倍）」**が、製造業における一つの成約目安となります。
修正EBITDAとは： 営業利益に減価償却費を戻し、さらに「オーナー特有の経費（役員報酬の調整や私的経費等）」を実態に合わせて整理した、実質的なキャッシュ創出力です。
マルチプル（倍率）： 2026年現在、安定した受注基盤や固有の技術を持つ製造業であれば、4〜5倍が相場です。この「倍率」こそが、貴社が長年築いてきた「信用」へのプレミアムです。
エビデンス（外部リンク）：
中小企業庁：中小M&Aガイドラインにおける「企業価値算定」の考え方
3. 【匿名事例】「数字の裏側」にある価値が評価を覆した瞬間
多くの方は「利益が出ていないと価値がつかない」と誤解されています。しかし、M&Aは単純な足し算ではありません。「良い会社」だけでなく、「厳しい局面」にあった会社が評価されたケースも併せてご紹介します。
ケースA：実質利益の再評価で評価が1.3億円アップ
（精密金属加工・F社） 帳簿上の利益は2,000万円。社長は「純資産に色がついた程度（1.5億円）」が限界だと思い込んでいました。 しかし診断の結果、役員報酬の適正化等を行った「修正EBITDA」は5,000万円と判明。これに製造業平均のマルチプル4〜5倍を適用し、時価純資産を加算した結果、2.8億円という納得の提示となりました。
ケースB：赤字・債務超過から「家族と社員」を守り抜いた逆転劇
（部品製造・G社） 原材料高騰で2期連続の赤字。債務超過に陥り、社長は「廃業して迷惑をかけるしかない」と、価値が付くことなど1ミリも期待していませんでした。 しかし弊社が着目したのは、数字ではなく「特定のニッチ市場で長年培った販路と、取得困難な特殊認証」でした。買い手企業にとっては「自社でゼロから認証を取ると3年かかる時間を買う」という大きな価値があったのです。結果、役員借入金の全額返済と、従業員の全雇用維持という、廃業では絶対に不可能な条件で成約に至りました。
もちろん全ての赤字企業が高値で成約するわけではありませんが、弊社では『隠れた価値』を徹底的に発掘し、買い手候補を複数引きつけることで、最適な条件を引き出します。
もし、診断結果が予想より低かったとしても
全ての企業に高値がつくわけではありません。しかし、もし診断結果が理想より低かったとしても、落胆する必要はありません。 むしろ、「どこを直せば価値が上がるのか」が明確になったと考えてください。
収益構造の「磨き上げ」: 収益のボトルネックを特定し、1〜2年かけて改善することで、評価を数千万円単位でアップさせて成約した事例も多数ございます。
最適なパートナー探し: 単体での評価が低くても、特定の買い手と組むことで「1+1が3以上」になる組み合わせを、私たちが一緒に探します。
まずは「現在地」を知ること。そこから、会社を毀損させないための「逆転の戦略」が始まります。
4. 無料株価診断の流れ：決算書3期分だけで未来を一緒に考えられる
弊社のプロセスは極めてシンプルです。オーナー様の歩幅を無視して進めることはありません。
資料のご提出: 直近3期分の決算書をご用意ください。
ヒアリング: 数字には表れない貴社の強み、歴史、そしてオーナー様が大切にされている「想い」をお伺いします。
診断レポート提出と「未来の対話」: 詳細な分析結果をご提示します。
ここで私たちが大切にしているのは、数字を突きつけることではありません。「決算書3期分という客観的な事実」をもとに、オーナー様が描きたい未来を一緒に考えることです。「あと3年頑張って価値を上げるのか」「今、最高の状態でバトンを渡すのか」。その選択肢を広げるための材料として、この診断をお使いください。
情報が外部に漏れることは一切ありません。私たちは「完全成功報酬制」を掲げるプロ集団です。
5. 2026年、市場の熱量を最大限に活用するために
2026年、大手企業やファンドによる中小企業への投資意欲は依然として高い水準にあります。
エビデンス（外部リンク）：
株式会社レコフデータ：2025年M&A市場の総括と2026年の展望
しかし、この「好条件」を引き出せるのは、貴社が健全な状態を維持できている、あるいは再起の可能性がある今この瞬間です。選択肢がなくなってからでは、買い手に主導権を握られてしまいます。
結びに：その「謙遜」が、会社を毀損させていませんか？
「『いずれ考えよう』。その先送りが、社員の人生と貴社の価値を毀損しているかもしれません」
今日知る「自社の価値」が、明日からの経営の景色を変え、ご家族を守る盾となります。「まずは自分の立ち位置を知りたい」という動機で構いません。
今すぐ無料診断で「自分の会社がいくらになるか」を知りませんか？ 決算書3期分という事実から、五十嵐 悠一が貴社の未来を共に探求することをお約束します。
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